• Вы здесь, чтобы добиться успеха


Если вы верите в свой профессиональный рост, мы поможем вам его реализовать


Обучайтесь только самым необходимым профессиональным навыкам

Саморазвитие

Самая полезная информация для профессионального развития, самосовершенствова-ния и личностного роста

Менеджмент

Улучшайте свои навыки в управлении рабочими процессами, персоналом и ежедневными проектами

Бизнес

Полезные идеи и информация для эффективного роста вашего бизнеса

Практические занятия

Практика

Самые полезные уроки для развития ваших практических навыков: OneNote, PowerPoint, Outlook, Excel и многое другое

Ознакомьтесь с самыми последними материалами на нашем сайте

Управление качеством

Управление качеством. Операционный менеджмент (Часть 5)

Для каждого человека, качество определяется теми приятными чувствами, которое мы получаем от покупки чего-то, что соответствует нашей системе ценностей. Поскольку компании стремятся создавать качественные продукты и услуги, операционные менеджеры должны знать о различных способах оценки качества потенциальными клиентами.

Управление очередями в бизнесе

Основы управления очередями. Операционный менеджмент (Часть 4)

Очередь – это символ нашей веры в равенство. Они важны для клиентов и, следовательно, должны быть важны для компаний. Но что компании должны учитывать при управлении своими очередями? Очереди влияют на людей, поэтому компании должны рассматривать их не только в контексте своих клиентов, но и своих сотрудников и даже руководителей.

Управление производством продуктов

Управление производством продуктов и услуг. Операционный менеджмент (Часть 3)

Поскольку компании стремятся создавать продукты, которые желают покупатели, они должны учитывать то, как эти товары будут создаваться и храниться, а также когда эти продукты будут создаваться. Фактически, выбранный вами рынок будет определять ваше решение.

Управление запасами в операционном менеджменте

Управление товарными запасами. Операционный менеджмент (Часть 2)

Что вообще такое запасы? Зачем они так нужны компаниям? На самом деле запасы защищают компании от неизвестного. И это как раз то, о чем компании беспокоятся, потому что неизвестное – это риск. А товарные запасы защищают компании от рисков.

Управление операциями

Операционный менеджмент. Понятие и важность для бизнеса (Часть 1)

Когда компании хотят производить товары более высокого качества и в больших количествах, когда они хотят улучшить качество обслуживания клиентов и найти способы производить товары быстрее и с меньшими ресурсами, им необходимо использовать концепции и инструменты операционного менеджмента.

Маркетинг в социальных сетях

Что такое маркетинг в социальных сетях: стратегия и передовой опыт

Сегодня маркетинг в социальных сетях находится в центре внимания организаций почти всех видов деятельности. По крайней мере, так должно быть. Независимо от вашей маркетинговой цели, будь то узнаваемость бренда, заинтересованность или конверсия, продуманная стратегия в социальных сетях будет способствовать ее достижению.

Девушка пишет прощальное письмо коллегам

Прощальное письмо коллегам, руководителю и коллективу при увольнении (примеры)

Уходя с работы, вы можете написать своим коллегам, начальнику или сотрудникам прощальное сообщение, где можете поблагодарить всех, кто принимал участие в вашем профессиональном развитии. Прощальное письмо занимает восьмое место из 15 обязательных дел, которые нужно сделать перед уходом с работы.

Структура отдела продаж

Как создать структуру отдела продаж для вашего бизнеса

Структура вашего отдела продаж – это основа вашей деятельности. Если фундамент будет слабым, пострадает весь процесс продаж. Таким образом, то, как вы проектируете и структурируете процесс торговли, может иметь долгосрочные последствия для успеха вашего бизнеса.

Предприниматель создает MVP

Что значит MVP (минимально жизнеспособный продукт)

Возможно, вы слышали, что 99% стартапов обречены на провал и только 1% становятся успешными. Мы не сомневаемся, что вы хотите войти в этот один процент. Чтобы это было возможно, вы должны научиться тестировать свою идею, а не сразу начинать строить бизнес на своих убеждениях.

Способы краткой презентации себя

Краткая презентация себя в профессиональной жизни

Хорошая презентация себя поможет вашим новым знакомым подробнее узнать о том, кто вы. Если у вас нет кого-то, кто может представить вас, вам необходимо презентовать себя самому, но, чтобы это было увлекательно и запоминающимся. Эта статья поможет вам создать краткую презентацию себя, которая включает всю важную информацию, которую вам нужно передать.

Последствия неуправляемого конфликта в коллективе

Управление конфликтами в коллективе. Практические навыки для работников и руководителей

В этой статье вы узнаете, как мастерски управлять конфликтами в вашем коллективе. Вы узнаете о различных стилях конфликтов и о том, как лучше всего использовать каждый из них. Вы не должны пытаться избегать конфликтов в команде, а лишь грамотно направлять их в нужное русло

Курс по Outlook

Рабочая почта Outlook. Полный практический курс из 17-ти уроков

В этом курсе мы с вами научимся работать с Microsoft Outlook 2016. Outlook – это универсальное приложение-органайзер, которое дает вам доступ к почте, календарю, контактам, задачам и заметкам. Я покажу вам, как добавить учетную запись Office 365, а также учетную запись iMAP или POP.

Оценка результатов проекта в бизнес-анализе

Оценка результатов проекта в бизнес-анализе. Часть 5

Прежде чем приступить к реализации проекта, вы должны убедиться в том, что заинтересованные стороны определились с тем, что они просят, а затем превратить эти требования в результаты проекта. Все это звучит относительно просто. Но заинтересованные стороны никогда не будут счастливы, пока не получат то, что хотели, и именно здесь в игру вступает тестирование.

Проверка требований в бизнес-анализе

Проверка и контроль требований в бизнес-анализе. Часть 4

Проверка требований, собранных от заинтересованных сторон, необходима для успешного обеспечения ожидаемых результатов, соответствующих потребностям. Процесс валидации и верификации должен выполняться на различных этапах жизненного цикла проекта.

Сбор требований к проекту в бизнес-анализе

Планирование и сбор требований к проекту в бизнес-анализе. Часть 3

План сбора требований – это то, что объединяет все ваши элементы сбора требований, чтобы создать комплекс запросов, который всем понятен и отвечает потребностям заинтересованных сторон. Требования исходят от людей, из отделов и организаций, которые вносят необходимые изменения, и их идентификация дает вам понять, с кем вам нужно взаимодействовать.

Подготовка проекта бизнес-аналитиками

Этапы подготовки проекта в бизнес-анализе. Часть 2

Роль бизнес-аналитика на этапе инициации проекта очень похожа на планирование отпуска. Вам нужно составить разумную повестку дня, поработать с командой, чтобы прийти к соглашению, и минимизировать стресс.

Бизнес-аналитик работает над проекто

Чем занимается бизнес-аналитик. Суть работы, роль и навыки. Часть 1

Каждому проекту, от самого маленького дома, строящегося на улице, до самой сложной ИТ-системы нужен кто-то, кто может воплотить идеи данных проектов в жизнь. В этом состоит роль бизнес-аналитика, который разбивает идеи, потребности и требования на более мелкие части, которые, впоследствии, объединяются для создания общей картины

Работник правильно слушает своего коллегу

Правила эффективного слушания. Трудности, определение слабых сторон, практика

Навык эффективного слушания поможет вам получить работу своей мечты, добиться в ней успеха, произвести хорошее впечатление на ваших коллег и стать отличным лидером по мере своего продвижения. Активное слушание напрямую связано с эффективным руководством, и данная статья – это ваш шанс начать работать над улучшением навыков слушания.

Практический курс по OneDrive

Облако OneDrive – что это за программа. Практический курс из 2-х уроков

Сегодня я расскажу вам об облачном хранилище OneDrive, его функциях, принципе работы, как добавлять сюда ваши файлы и удалять их, как делиться файлами с другими людьми и редактировать их. 

Управление в условиях кризиса

Управление в условиях кризиса. Главные задачи лидера

Время кризиса может действительно раскрыть ваш истинный лидерский характер. Как раз в этот период вы показываете свою силу управленца. Здесь вам нужно вести себя иначе, потому что у вас нет времени принимать решения, иногда у вас нет всей информации, нет времени на анализ, некогда составлять план.

Настройтесь на обучение и начните совершенствовать свои навыки

Помните, что результат заключается в практике и повторении