fbpx
  • Вы здесь, чтобы добиться успеха


Если вы верите в свой профессиональный рост, мы поможем вам его реализовать


Обучайтесь только самым необходимым профессиональным навыкам

Саморазвитие

Самая полезная информация для профессионального развития, самосовершенствования и личностного роста

Менеджмент

Улучшайте свои навыки в управлении рабочими процессами, персоналом и ежедневными проектами

Бизнес

Полезные идеи и информация для эффективного роста вашего бизнеса

Практические занятия

Практика

Самые полезные уроки для развития ваших практических навыков: OneNote, PowerPoint, Outlook, Excel и многое другое

Ознакомьтесь с самыми последними материалами на нашем сайте

Процесс обучения персонала

Организация процесса обучения персонала

Существуют разные подходы к процессу обучения и развития персонала, но все они будут включать одни и те же этапы: сбор данных, анализ, проектирование, внедрение и оценка. Эти этапы уже давно определены и изучены многими экспертами, но все еще существуют способы сделать этот процесс обучения сотрудников более простым и еще более эффективным.

Читать далее

Преимущества удаленной работы

8 основных преимуществ удаленной работы для работников

В данной статье мы перечислим самые основные преимущества удаленной работы, а также приведем некоторые статистические данные, подтверждающие это. Больше интересной статистики и информации по этой теме вы можете почитать в нашей статье «Что значит удаленная работа и как начать работать на дому». Независимо от того, ищите ли вы удаленную работу или уже работаете на дому, рекомендуем вам ознакомиться со списком важных преимуществ, которые мы выделили в восемь пунктов.

Читать далее

Множество типов инноваций

Типы инноваций в современном бизнесе

Примечательно, что многие люди ошибочно полагают, что компании делятся на инновационные и инертные. Это очень одностороннее и упрощенное суждение, которое не учитывает различные типы инноваций, которые применяют сегодняшние организации. Для начала в данной статье мы разберем инновации в двух измерениях: технология и рынок, которые включают в себя 4 типа инноваций, а затем рассмотрим остальные 10, разработанные группой Doblin.

Читать далее

Модели управления изменениями

10 основных моделей управления изменениями

Управление изменениями – это проверенная методология, используемая для помощи организациям успешно внедрить существенное преобразование или определенный набор изменений. Harvard Business Review заявляет, что цель управления изменениями состоит в том, чтобы «справиться с новым, более сложным рынком, изменив способ ведения бизнеса». Для бизнеса критически важно успешное внедрение намеченных изменений и достижение всех намеченных целей.

Читать далее

Сотрудники получают повышение зарплаты

Как правильно просить повышения зарплаты. Самые важные вопросы

Когда вы усердно работаете и выходите за рамки своей должностной инструкции или превосходите своих коллег, естественно, хочется достойного повышения заработной платы. Помимо необходимости оплачивать счета, деньги являются признаком вашей ценности для организации, а недооценка может отрицательно сказаться на вашей уверенности. Тем не менее переговоры о повышении зарплаты могут быть довольно нервным занятием, решая, когда подойти к своему начальнику, сколько просить и что сказать, все нужно тщательно обдумать.

Читать далее

Кандидаты на рабочее место соревнуются своими сильными и слабыми сторонами

Ваши сильные и слабые стороны. Примеры ответов

Один из наиболее распространенных вопросов на собеседовании, которые большинство из нас уже слышали или еще только услышат в какой-то момент: «Каковы ваши сильные и слабые стороны?». В данной статье будет представлен список сильных и слабых сторон, которые вы можете упомянуть на собеседовании, а также множество вариантов ответов, которые смогут поразить вашего рекрутера.

Читать далее

Люди участвуют в принятии управленческих решений

Методы принятия управленческих решений в организации

Принятие решений происходит на каждом этапе ведения бизнеса, переходя по пирамидальной системе от простых решений, ежедневно принимаемых линейными сотрудниками, до стратегических исполнительных решений, которые требуют годы размышлений. Таким образом, решения можно разделить на запрограммированные и незапрограммированные. Многие решения являются запрограммированными, выполняемые сотрудником в соответствии с какими-то инструкциями или правилами компании.

Читать далее

Начинающий предприниматель думает как исправить ошибку

Ошибки начинающих предпринимателей и как их избежать

Всегда трудно начинать, особенно если вы молодой человек, который хочет создавать собственный бизнес. Это сложно, требует много времени и денег, и вы, вероятно, спросите себя, стоит ли оно того. Крупнейшие компании мира начинали свой путь как небольшие стартапы, и благодаря постоянной работе и преданности делу они развили свой бизнес и создали сильные и солидные компании. Тем не менее они совершали ошибки на своем пути, и, вероятно, все еще их совершают.

Читать далее

Пример эффективного управления бизнесом

Эффективное управление бизнесом: 7 главных принципов

Бизнес на языке непрофессионала – это «обмен товарами или услугами на деньги с главной целью получения прибыли. Такой обмен включает в себя риск и вложение времени, идей и финансов». Любой бизнес, будь то малый, крупный или онлайн-бизнес, не может быть создан без надлежащего управления временем, человеческими ресурсами, финансами (деньгами), технологиями, новыми и творческими идеями, и взаимодействием между всем упомянутым. Помните главное, что клиент – самый главный участник вашего бизнеса. 

Читать далее

Работник покидает свою работу

Как правильно уйти с работы, чтобы не портить ни с кем отношений

Есть правильные и неправильные способы уйти с работы. Сделайте это неправильно, и между вами и вашим работодателем могут возникнуть чувства неприязни, негативные последствия и в итоге, это выльется в плохую рекомендацию. Сделайте это правильно, и вы сможете активно улучшать и развивать свою карьеру.

Читать далее

Люди разрабатывают стратегию развития бизнеса

Стратегии развития бизнеса и 10 самых эффективных тактик

Стратегия развития бизнеса может быть ключом к успеху или провалу вашего предприятия. В данной статье мы рассмотрим, как создать стратегию развития бизнеса, которая может вывести отдельного человека, проект или целую компанию на новый уровень роста и прибыльности.

Читать далее

Девушка проходит стрессовое собеседование

Стрессовое собеседование. 5 важных советов для удачного прохождения

Представьте себе, что вы проходите двухчасовое собеседование с генеральным директором компании. Но вместо того, чтобы задавать вам вопросы, он начинает вас критиковать, постоянно давит на вас и даже комментирует то, как вы сидите. Звучит как кошмар, верно? Некоторые специалисты по найму считают это классическим «стрессовым собеседованием» является тактика, которая якобы помогает компании понять, как потенциальный работник реагирует на стресс.

Читать далее

Правильное управление коллективом

Как руководить коллективом. Управление рабочей нагрузкой

Как лидер, вы несете огромную ответственность за то, чтобы члены вашего коллектива были организованы, продуктивны и работали в правильном направлении. Вы также должны убедиться, что рабочая нагрузка вашей команды поделена справедливо. Эксперт по организации и продуктивности Джули Моргенштерн говорит следующее: «Если вы переутомите своих лучших исполнителей, вы их потеряете, потому что они начнут возмущаться тем, что они делают больше».

Читать далее

Элеватор Питч для потенциального клиента

Элеватор Питч. Короткая презентация на 30 секунд

Скажем сразу, что вы никогда не должны использовать Элеватор Питч, когда впервые контактируете с потенциальным клиентом через электронную почту или когда они только снимают телефонную трубку, так как это не сработает должным образом. Вы говорите с ними, как продавец, пытающийся им что-то продать, а это заставляет современного покупателя уходить от разговора.

Читать далее

Управление стратегическими изменениями

Управление стратегическими изменениями и проведение организационных преобразований

Проведение организационных преобразований – это важная инициатива, которая требует хорошего планирования. Начните с создания экономического обоснования изменений, которые иллюстрируют приверженность руководства и демонстрируют актуальность для сотрудников.

Читать далее

Лучший сотрудник в компании

Стать лучшим сотрудником. 10 главных принципов

ысшее образование выполняет важную роль по обучению техническим навыкам – от бухгалтерии до маркетинга, от финансов до инженерного дела. Это важно, потому что организациям нужны люди с определенными навыками для выполнения работы. Есть и другая часть навыков, которые ценятся работодателем, и в наше время, эти качества работника начинают опережать техническую подготовку. Многие называют эти качества «мягкими навыками» (soft skills).

Читать далее

составление плана профессиональной карьеры

Как составить план профессиональной карьеры

План профессиональной карьеры – это непрерывный процесс, которому вы собираетесь следовать всю свою карьеру. Вы можете изменить направление бизнеса, вы можете изменить профессии, отрасли, ваши приоритеты в жизни, но вы всегда должны планировать. Ваш план профессиональной карьеры поможет вам определить ваш следующий шаг в карьере, оценив все варианты, которые вам доступны. Определит маршрут, по которому вы собираетесь двигаться.

Читать далее

Вопросы для one to one

24 основных вопроса для one to one встреч

У руководителя коллектива есть множество инструментов, помогающих членам команды преуспеть в своей работе, например, регулярные встречи один на один. Однако эта скромная встреча может показаться довольно пугающей для нового менеджера. Основная трудность заключается в том, какие типы вопросов для one to one задавать. У начальника могут возникнуть следующие вопросы: как часто мы должны встречаться? О чем я должен спросить своих подчиненных? Могу ли я спросить их об их личной жизни?

Читать далее

Что говорить о себе на собеседовании

Что говорить о себе на собеседовании

Этот, казалось бы, простой вопрос на собеседовании является недооцененным со стороны тех лиц, кто ищет работу. Человек старается подготовиться к разного рода ситуационным вопросом, а вопрос «о себе» оставляет на потом или совсем его не затрагивает. В данной статье мы дадим несколько советов о том, как должен выглядеть идеальный ответ на данный вопрос. «Расскажите мне о себе» – это самый сложный вопрос во время собеседования, как бы неожиданно это для вас ни звучало.

Читать далее

Эффективное управление коллективом

10 секретов эффективного управления коллективом

Управлять коллективом всегда нелегко. Это означает, что необходимо учитывать различие в типах личности, привычках и мотивах работы подчиненных, при этом опираться на собственные задачи и учитывать цели компании. В данной статье мы собрали несколько секретов, которые призваны помочь каждому руководителю эффективно управлять коллективом.

Читать далее

Настройтесь на обучение и начните совершенствовать свои навыки

Помните, что результат заключается в практике и повторении