Ознакомьтесь с самыми последними материалами на нашем сайте

Любой человек может научиться искусству давать обратную связь, но это не значит, что это легко или естественно для каждого из нас. В данной статье мы рассмотрим пять шагов по обеспечению эффективной обратной связи и практические способы немедленного применения полученных знаний.

Сейчас, как никогда раньше, нам предлагают быть настоящими людьми на работе, не разделять себя на "я" дома, и "я" на работе. И это замечательно, потому что это приглашение быть человеком, а значит, мы сможем лучше наладить подлинную связь друг с другом. 

Вопрос не в том, столкнетесь ли вы вообще с кризисом в своей предпринимательской деятельности, а в том, когда именно. В данной статье мы рассмотрим, как противостоять неопределенности в малом бизнесе. Мы сосредоточимся на трех основных направлениях.

Несмотря на то, что у вас может быть достаточно эффективная команда, ваши подчиненные всегда могут достичь следующего уровня производительности. И одна из ваших самых главных обязанностей как лидера — помочь им определить области

Для того, чтобы ваша команда добилась результатов, вам необходимо принимать решения, потому что именно для этого вы и являетесь лидером, и существует достаточно конкретный процесс, которому вы можете следовать в плане принятия решений.

Чтобы получить максимальную отдачу от членов вашей команды, вам необходимо расширить их возможности. Помните, что в эффективной команде члены команды, как правило, очень самомотивированы и им нравится быть самостоятельными. Вам нужно понять, как отказ от вашего управления, создает пространство для их процветания.

Еще одна ключевая задача лидера эффективной команды заключается в том, как вы распределяете и балансируете работу между членами команды. Распределение работы должно быть справедливым, так как вам нужно восприятие равенства, и вы хотите, чтобы люди работали над тем, в чем они хороши и что им больше по душе.

Как лидер высокоэффективной команды, вы несете личную ответственность за то, чтобы ваша команда обладала необходимым набором навыков для достижения успеха, и выполняли все инициативы, которые находятся в вашем списке приоритетов.

Чтобы реализовать свое видение и миссию, вам необходимы ресурсы. Есть три конкретных типа ресурсов, которые вам нужны для создания продуктивной команды. Ваша задача как лидера состоит в том, чтобы соблюдать баланс в использовании ресурсов для выполнения задач и достижения поставленных целей.

В данной серии статей о создании эффективной команды мы поговорим о создании видения, миссии и необходимых ресурсов для продвижения команды к цели. Вы узнаете, как организовать команду из продуктивных сотрудников, сформировать культуру и заставить их эффективно работать друг с другом.

Высококлассные и заинтересованные сотрудники – залог любого успешного бизнеса, и иногда вам нужна помощь в их поиске. Рекрутинговые компании – отличный ресурс для получения талантов, но может оказаться сложной задачей определить компании, которые могли бы обеспечить вам максимальную отдачу от ваших инвестиций.

Иногда кажется, что требования к вам на работе и дома всегда становятся все жестче. Кроме того, вы трудолюбивы и преследуете важные цели. В совокупности эти факторы предполагают, что вы испытаете стресс. Это совершенно нормально, однако иногда стресс становится слишком сильным, и мы не в силах с ним справится.

Мы сами выбираем, как мы проводим или тратим время. Вы, безусловно, можете целый день смотреть телевизор вместо того, чтобы работать над каким-то заданием. Это все вы и никто другой. Научиться управлять своим временем нельзя в одночасье.

Сегодня ни одна средняя или крупная компания не может позволить себе оставаться в границах своей страны. Если ваши конкуренты выходят на мировой рынок, а вы - нет, они выиграют от большего масштаба и более быстрого роста. По мере того как они становятся больше и сильнее, у них будет больше возможностей атаковать вас, и даже весь ваш рынок.

Стратегическое мышление – полезный навык для каждого сотрудника в организации, но он становится все более важным по мере того, как вы поднимаетесь по служебной лестнице. Фактически вы, скорее всего, не продвинетесь по службе и не сможете добиться успеха в качестве лидера без этого навыка.

Ключевой момент управления – помогать людям развиваться. И самая важная деталь в этом процессе – это предоставление обратной связи. То, как вы предоставляете отзывы, оказывает большое влияние на получателя, будь то коллега или ваш подчиненный.

Сегодня организационная культура диктует наше поведение. Высшее руководство компаний позволяет случаться разного рода проявлениям дискриминации и сексуальных домогательств, так как они увлечены своими делами, планами, бюджетом и так далее.

В современных условиях мы постоянно чем-то заняты, нам приходится анализировать гигабайты информации, а когда, казалось бы, мы отдыхаем, нас постоянно что-то отвлекает. И в таких условиях нам просто необходимо пространство и место, чтобы мы могли делать то, что имеет для нас значение, не отвлекаясь и не сбиваясь с толку.

В этом курсе мы будем учиться использовать программу Microsoft Power BI в нашей работе. Не секрет, что такие знания сделают из вас настоящего лидера и помогут вам добиться успеха в вашей работе.