Какие вопросы надо задавать на собеседовании работодателю
Некоторые соискатели рассматривают собеседование как последний шаг в поиске работы, тогда как на самом деле это отправная точка для достижения успеха. Подготовка к собеседованию так же важна, как и написание резюме и сопроводительного письма, если не важнее.
Вы должны не просто давать правильные ответы на вопросы, которые вам задают, но и придумывать вопросы, которые нужно задать работодателю. Недостаточно быть квалифицированным для конкретной работы, вы должны дать понять рекрутеру, что вы лучше всех подходите для работы и можете предложить больше, чем другие кандидаты, претендующие на ту же должность.
Мы подготовили несколько вопросов, которые вы можете задать работодателю, используя их в качестве отправной точки для индивидуальных вопросов на собеседовании, учитывая ту должность, на которую вы подаетесь. Постарайтесь отредактировать их таким образом, чтобы они соответствовали вашей конкретной ситуации.
Задайте вопросы о компании
Вам не стоит задавать вопросы об организационной структуре компании и другой информации, которую легко узнать на ее веб-сайте. Вопросы о компании, которые вы задаете на собеседовании, должны больше касаться ее цели, миссии и ценностях.
Узнайте о том, как компания создает атмосферу продуктивности. Поговорите с менеджером по найму об их текущих инициативах по улучшению отрасли или решению проблемы. Такие вопросы показывают, что вы заботитесь об их компании и хотите взять на себя долгосрочные обязательства.
Вопросы для рассмотрения:
- «Что именно ваша компания ценит больше всего?»;
- «Как ваша компания определяет и измеряет успех?»;
- «Кто такие лидеры? Каковы их ценности и цели для компании?».
Задавайте вопросы о работе
Вопросы не всегда предназначены для того, чтобы произвести впечатление. Они предлагают ценную информацию и предсказывают будущее. Спросив менеджеров по найму о работе, вы сможете заглянуть в будущее вашей компании.
Ищите подсказки и ключевые проблемы, узнайте о своих потенциальных коллегах и руководителях. Иногда должностные инструкции не так надежны, как утверждают отделы кадров. Проверьте требования к работе и свои обязанности. Спросите их о конкретных навыках.
Вопросы для рассмотрения:
- «Как руководство отделов способствует продуктивности и совместной работе?»;
- «Какие области требуют большего внимания и как я могу способствовать достижению конкретных целей?»;
- «Чего вы ожидаете от меня в первые 2 месяца работы?»;
- «Как проходит обычный рабочий день? Расскажите мне немного о рабочей среде?».
Спросите об их опыте работы в компании
Рекрутеры часто оказываются изолированными от деятельности компании. Внимательное изучение их опыта работы в компании даст вам ценную информацию. Они могут не замечать, что ежедневно происходит в отделах, но рабочая среда проникает и в их офис. Постарайтесь узнать об их мыслях и чувствах, держась подальше от личных тем.
Вопросы для рассмотрения:
- «Как долго вы в компании?»;
- «Что вам больше всего нравится в работе в данной компании»;
- «Что вас мотивирует делать свою работу еще лучше?».
Задайте вопросы о следующем шаге
Многие соискатели забывают показать рекрутеру, что они действительно хотят получить эту работу. Ваши вопросы – это последний решающий шаг. Вряд ли вам хочется вернуться домой и гадать, какой же следующий шаг в процессе собеседования. Узнайте, есть ли еще какие-нибудь этапы собеседования в будущем, спросите об обучении, проверке в отделе экономической безопасности и т.д. То есть то, чего вам стоит ожидать в будущем.
Вопросы для рассмотрения:
- «Как скоро вы примете окончательное решение?»;
- «Чего мне ожидать после этого собеседования?»;
- «Каков процесс адаптации в вашей компании?».
Задайте дополнительные вопросы
Вы здесь, чтобы представиться менеджеру по найму, предложить ценную информацию о своем опыте и установить долгосрочные связи. С другой стороны, вы также можете узнать больше о компании, определить, подходит ли она вам, и получить общее представление о корпоративной среде. Найдите время, чтобы узнать больше о том, что движет компанией.
Вопросы для рассмотрения:
- «Каков средний срок пребывания в должности сотрудника?»;
- «Как вы думаете, какой будет компания через пять лет?»;
- «У вас есть программа наставничества?»;
- «Как вы будете судить о моем успехе?».
Заключение
Задавать вопросы интервьюеру не должно быть сложной задачей. Вопросы должны быть провокационными и стимулирующими. Главное правило здесь простое: подумайте о том, что вы хотите знать, и заранее определитесь с вопросами. Запишите несколько вопросов, которые нужно задать перед собеседованием.
Делайте заметки во время собеседования и повторно переспрашивайте те области, по которым вы хотели услышать более развернутый ответ. И помните, что о вас будут судить не только по тому, что вы спрашиваете, а еще и по тому, как вы спрашиваете. Удачи вам!
- Последнее обновление: .
- Просмотров: 1198